- EAN13
- 9782311620535
- Éditeur
- Vuibert
- Date de publication
- 21/12/2022
- Collection
- Les fondamentaux du management
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Managez dans la joie au bénéfice de la performance
Paul-Hervé Vintrou
Vuibert
Les fondamentaux du management
Livre numérique
Assurez le succès de vos objectifs professionnels en mettant le plaisir au
centre de votre activité et celle de vos collaborateurs.
Dans le monde de l’entreprise, dirigeants et managers détiennent le pouvoir et
l’argent mais, trop souvent, n’éprouvent aucune joie ou même seulement du
plaisir à assumer leurs fonctions. La joie dans l’entreprise n’est pas dans
leur agenda. Pourtant, les managers ont autant besoin de joie que d’argent et
de défis professionnels !
Mener son entreprise et ses équipes vers le succès, tout en cultivant son
épanouissement personnel et en créant un bien-être collectif, n’est pas une
aberration mais bien la meilleure des finalités.
S’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des
objectifs de performance professionnels, c’est ce que propose la méthode
innovante de coaching de Paul-Hervé Vintrou. Une fois défini ce que revêt le
concept de la joie pour un manager, quinze étapes – illustrées de situations
de management complexes, de cas réels et d’entraînements ludiques – balisent
le chemin à parcourir pour gagner ce nouveau défi : l’envie de faire évoluer
son style et de réinventer ses pratiques de management en posant comme
postulat que la joie est un facteur puissant de réussite.
Le concept – Rassembler deux concepts a priori étrangers : le management qui
est du domaine de l’entreprise et la joie, traditionnellement du domaine de la
vie privée – Devenir un manageur aussi efficace que joyeux – Réinventer ses
pratiques de management au service de la performance individuelle et
collective.--
centre de votre activité et celle de vos collaborateurs.
Dans le monde de l’entreprise, dirigeants et managers détiennent le pouvoir et
l’argent mais, trop souvent, n’éprouvent aucune joie ou même seulement du
plaisir à assumer leurs fonctions. La joie dans l’entreprise n’est pas dans
leur agenda. Pourtant, les managers ont autant besoin de joie que d’argent et
de défis professionnels !
Mener son entreprise et ses équipes vers le succès, tout en cultivant son
épanouissement personnel et en créant un bien-être collectif, n’est pas une
aberration mais bien la meilleure des finalités.
S’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des
objectifs de performance professionnels, c’est ce que propose la méthode
innovante de coaching de Paul-Hervé Vintrou. Une fois défini ce que revêt le
concept de la joie pour un manager, quinze étapes – illustrées de situations
de management complexes, de cas réels et d’entraînements ludiques – balisent
le chemin à parcourir pour gagner ce nouveau défi : l’envie de faire évoluer
son style et de réinventer ses pratiques de management en posant comme
postulat que la joie est un facteur puissant de réussite.
Le concept – Rassembler deux concepts a priori étrangers : le management qui
est du domaine de l’entreprise et la joie, traditionnellement du domaine de la
vie privée – Devenir un manageur aussi efficace que joyeux – Réinventer ses
pratiques de management au service de la performance individuelle et
collective.--
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