Innovation de rupture

Tous les marchés subissent des disruptions et aucune entreprise n’est à
l’abri. Les dirigeants sont désemparés face à ce nouveau défi. Ils ont le
sentiment de perdre le contrôle car leur mode d’action traditionnel ne
fonctionne pas. Benoît Sarazin montre que l’innovation de rupture n’est pas
une affaire de chance : elle peut être construite grâce à une démarche qui
combine méthode et intuition. Ce guide pratique, illustré par de nombreux
exemples concrets, présente de façon synthétique les théories et méthodes
disponibles sur le sujet. Et surtout il explique comment les mettre en musique
avec succès ainsi que les pièges à éviter.

C’est un ouvrage de référence pour les managers qui cherchent à mettre en
œuvre une stratégie disruptive, que ce soit au sein d’une start-up ou d’une
entreprise établie. C’est également une mine d’informations pour les
étudiants, enseignants et consultants qui souhaitent une vision claire de
l’innovation de rupture et de ses mécanismes. Il expose des notions pointues
pour les experts tout en rendant les concepts complexes accessibles à tous les
publics.

*[5e]: Cinquième