- EAN13
- 9782760546738
- Éditeur
- Presses de l'Université du Québec
- Date de publication
- 02/2017
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
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Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782760546721
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- Partage
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Aide EAN13 : 9782760546721
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27.99 -
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Les projets publics et leurs gestionnaires n’ont pas toujours bon écho auprès
des médias, des citoyens et des experts en gestion de projets. Cela est encore
plus vrai en contexte de réformes administratives et de restrictions
budgétaires. Retards enregistrés dans la réception des ouvrages publics,
dépassements de coûts ou lacunes en matière de qualité ; l’efficacité des
gestionnaires de projets conçus et exécutés en contexte public est loin de
faire l’unanimité. Quelles sont donc les véritables causes des piètres
performances des gestionnaires de projets dans les organisations publiques ?
Les études présentées dans cet ouvrage collectif démontrent que l’efficacité
et l’efficience de la gestion de projets en contexte public sont tributaires
de la capacité des gestionnaires à adapter les méthodologies, processus et
outils aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles
publiques. Chacun des chapitres est construit autour d’une conceptualisation
d’une ou de plusieurs dimensions de la gestion de projets suivie
d’illustrations empiriques et d’enseignements utiles à la pratique tirés des
projets étudiés. L’approche andragogique met en évidence les spécificités
organisationnelles publiques et les particularités sectorielles dont doivent
tenir compte les gestionnaires de projets menés en contexte public. Cet
ouvrage contribue donc à la démystification de la gestion de projets et à son
institutionnalisation pour de meilleures performances de l’action publique.
des médias, des citoyens et des experts en gestion de projets. Cela est encore
plus vrai en contexte de réformes administratives et de restrictions
budgétaires. Retards enregistrés dans la réception des ouvrages publics,
dépassements de coûts ou lacunes en matière de qualité ; l’efficacité des
gestionnaires de projets conçus et exécutés en contexte public est loin de
faire l’unanimité. Quelles sont donc les véritables causes des piètres
performances des gestionnaires de projets dans les organisations publiques ?
Les études présentées dans cet ouvrage collectif démontrent que l’efficacité
et l’efficience de la gestion de projets en contexte public sont tributaires
de la capacité des gestionnaires à adapter les méthodologies, processus et
outils aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles
publiques. Chacun des chapitres est construit autour d’une conceptualisation
d’une ou de plusieurs dimensions de la gestion de projets suivie
d’illustrations empiriques et d’enseignements utiles à la pratique tirés des
projets étudiés. L’approche andragogique met en évidence les spécificités
organisationnelles publiques et les particularités sectorielles dont doivent
tenir compte les gestionnaires de projets menés en contexte public. Cet
ouvrage contribue donc à la démystification de la gestion de projets et à son
institutionnalisation pour de meilleures performances de l’action publique.
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