Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen

Înțelegeți esența Kaizen (cunoscută și sub numele de îmbunătățire continuă sau
îmbunătățire incrementală) în doar 50 de minute cu această carte practică și
concisă. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a
îmbunătăți calitatea producției. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de
eficientă, deoarece permite companiilor să îmbunătățească productivitatea și
calitatea produselor prin optimizarea procesului de producție. Această carte
vă oferă o introducere utilă în conceptele de îmbunătățire continuă și de
management Lean. Nu numai că veți învăța cum să le aplicați în propria
companie, dar veți analiza și cazuri reale, veți afla despre deficiențele
instrumentului, inclusiv despre faptul că nu este întotdeauna realist să fie
aplicat în Occident, și veți învăța despre modele conexe, cum ar fi conceptul
Kaikaku și abordarea Hoshin.

Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a producției și a afacerilor
care a luat naștere în Japonia, după ce inginerul Taiichi Ohno a creat
Sistemul de producție Toyota. O parte din motivul creării sale a fost
reprezentat de consecințele dezastruoase ale implicării Japoniei în cel de-al
Doilea Război Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusă, astfel că
s-a decis ca țara să fie revitalizată prin producție. Conceptul este tipic
pentru mentalitatea japoneză: fiecare membru al companiei, de la directorul
general până la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunătăți
productivitatea. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Kaizen
afacerea, veți învăța cum să implementați mici îmbunătățiri în cadrul unei
companii pentru a vă asigura că aceasta rămâne competitivă și eficientă în
anii următori. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje
ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în
modelele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă
adapta abordarea la situația dumneavoastră.