Il était une fois les Urgences

Interne en médecine en 1994, Christophe Morisset doit effectuer plusieurs
stages. Le premier ne l’emballe pas du tout, puisqu’il est affecté aux
Urgences d’un hôpital. Contre toute attente, il prend goût à la médecine
d’urgence, au travail en équipe, aux sorties Smur. Ce stage est une révélation
pour lui.
Alors qu’il se destinait à la médecine générale, Christophe Morisset va passer
22 ans aux Urgences. Gérer une vingtaine de patients en même temps, sauter
dans l’ambulance Smur en cas d’alerte, être hélitreuillé en montagne, réguler
les appels du 15, etc. Voilà ce que fut son quotidien pendant toutes ces
années.
Même si ce n’était pas toujours facile, médecins, brancardiers, aide-
soignantes, ambulanciers et infirmières arrivaient à gérer et à soigner les
patients. Initialement réservés aux urgences vitales, les Urgences et le
centre 15 ont vu leurs conditions de travail se dégrader dans les années 2000
avec de plus en plus d’appels et de passages dans le service. Pourquoi ? En
partie pour les raisons suivantes : diminution du nombre de médecins libéraux
(numerus clausus, temps partiel), vieillissement de la population, fermeture
de lits et de ­services hospitaliers, apparition de déserts médicaux. Sans
compter un changement sociétal dans le besoin d’immédiateté...
Dans son livre, le docteur Christophe Morisset retrace son parcours et
explique pourquoi les Urgences (et l’hôpital public) vont mal et quelles
solutions pourraient permettre de leur redonner un peu d’oxygène.

*[5e]: Cinquième