Droit du travail et société 2. Les relations collectives de travail

Après un premier volume consacré aux relations individuelles de travail et
aussi chaleureusement accueilli par les juristes que par les sociologues,
historiens et économistes, par les théoriciens que par les praticiens
(magistrats, avocats, syndicalistes, chefs d'entreprise...), le présent
ouvrage a pour objet les relations collectives de travail véritable ossature
de la vie sociale.
Y confirmant son projet de donner à comprendre une réalité foisonnante et
complexe, l'auteur mobilise les savoir indispensables à l'intelligence de la
démocratie sociale en actes. L'histoire y a sa part, essentielle, pour saisir
la genèse d'un projet progressivement transcrit par le droit, pour mesurer les
résistances opposées à l'organisation collective d'abord interdite et
réprimée, puis tolérée, avant d'apparaître comme condition d'épanouissement de
l'idéal démocratique. Que l'on songe à la grève et à ses avatars, à
l'expression dans l'entreprise si longtemps bâillonnée, à la négociation
collective née de pratiques " sauvages " avant encadrement et encouragement
par la loi frayant le chemin de la politique contractuelle. La sociologie
n'apparaît pas moins indispensable à la compréhension des formes explicites et
implicites de conflits et d'arrangements pacificateurs. La science politique
permet d'approcher de plus près les pratiques de pouvoir et leurs mutations au
cours des dernières décennies...
Cet effort de contextualisation vivement approuvé par Edgar Morin dans sa
Postface ne sacrifie cependant en rien le souci de présentation rigoureuse et
exhaustive du dispositif juridique. Qu'il s'agisse des délégués du personnel
ou du comité d'entreprise, des conditions d'application d'une convention
collective ou d'un accord, du statut du salarié en grève... L'auteur fixe avec
précision l'état du droit tout en veillant à le rapporter aux pratiques
effectives. Ancien inspecteur du travail, il excelle à donner vie, par de
nombreuses illustrations, à l'austère norme juridique. " Votre ouvrage se lit
comme un roman " lui a-t-on écrit à propos du premier tome. Mais il lui
importe non moins de mesurer l'impact des règles sur la réalité sociale. Qu'en
est-il du contrôle du pouvoir du chef d'entreprise par les institutions
représentatives, des pratiques de grève, de l'état du système de négociation
et plus globalement du bilan d'un siècle de démocratie sociale ?